2019年10月19日，第三屆西湖論“健”中國(guó)健身器材行業(yè)論壇在杭州中豪國(guó)際大酒店盛裝開幕，時(shí)隔兩年，健身器材行業(yè)新老朋友杭州再聚首。本次論壇以“聚焦新思路，匯聚新動(dòng)力，迸發(fā)新能量”為主題，邀請(qǐng)多位大咖助力，從行業(yè)協(xié)會(huì)，品牌商，經(jīng)銷商，器材商等多角度出發(fā)，與大家共同探討健身器材行業(yè)的未來(lái)發(fā)展與科技創(chuàng)新之路。

上午9時(shí)，論壇在上海德納展覽董事總經(jīng)理彭沖和樂健體育創(chuàng)始人吳奇云上臺(tái)致辭后正式開始。

▲上海德納展覽董事總經(jīng)理（左）和樂健體育創(chuàng)始人吳奇云（右）

求新、務(wù)實(shí)，攜手同行杭州市體育休閑行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)鄒捷從一個(gè)目標(biāo)（推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)）、兩個(gè)維度（供給和需求）、三個(gè)理念（改革、創(chuàng)新和融合）、四個(gè)抓手（主體培育、協(xié)調(diào)發(fā)展、示范引領(lǐng)和基礎(chǔ)保障）、五項(xiàng)突破（安保、資源開放、場(chǎng)館開放、土地利用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)）、六大亮點(diǎn)（健身促消費(fèi)、消費(fèi)試點(diǎn)、平臺(tái)支持、增長(zhǎng)極、體醫(yī)融合和校際體育賽事）等多個(gè)方面解讀國(guó)家近期出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，提出體育是暴利行業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該恢復(fù)理性。

▲杭州市體育休閑行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)鄒捷

鄒捷秘書長(zhǎng)在演講中提出五個(gè)建議：一是重視數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效；二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從傳統(tǒng)代理商、加工商向高新企業(yè)升級(jí)；三是產(chǎn)業(yè)融合，打造文旅體融合的大健康環(huán)境；四是心態(tài)要好，強(qiáng)調(diào)體育的公益性，避免一枝獨(dú)秀；最后是多業(yè)態(tài)多行業(yè)合作，創(chuàng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。

創(chuàng)造新品類，做增量市場(chǎng)

金史密斯科技董事長(zhǎng)景志峰認(rèn)為健身器材行業(yè)最不缺乏品類創(chuàng)新，需求是發(fā)明之母，我們應(yīng)該從用戶需求出發(fā)，找準(zhǔn)企業(yè)研發(fā)方向。健身房里的運(yùn)動(dòng)器材很多，但真正掌握使用方法的人卻很少，我們應(yīng)該重視體育教育，養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，這樣健身運(yùn)動(dòng)的人群也隨之?dāng)U大。

▲金史密斯科技董事長(zhǎng)景志峰

景志峰董事長(zhǎng)覺得健身產(chǎn)品應(yīng)該要滿足健身小白的真正需求，走步機(jī)的產(chǎn)品研發(fā)是抓住用戶想鍛煉，懶得動(dòng)，難堅(jiān)持，沒時(shí)間，怕占地的幾個(gè)痛點(diǎn)，幫助用戶用碎片的時(shí)間和空間合理運(yùn)動(dòng)。

小喬核心價(jià)值在文化

中國(guó)的Peloton，世界的小喬，這是小喬科技創(chuàng)始人兼CEO潘忠劍對(duì)小喬跑步機(jī)的定義。創(chuàng)始人潘忠劍講述了小喬跑步機(jī)研發(fā)的過(guò)程，從單品到全品類的擴(kuò)張，從銷售驅(qū)動(dòng)到研發(fā)驅(qū)動(dòng)的定位，從智能硬件到內(nèi)容平臺(tái)的重要性，產(chǎn)品應(yīng)有自身的魅力所在。

▲小喬科技創(chuàng)始人兼CEO潘忠劍

沙龍環(huán)節(jié)：健身科技與內(nèi)容創(chuàng)新

上午的沙龍由懶蝸牛創(chuàng)始人謝靚楷主持，踏行天際科技創(chuàng)始人喬慶軍、小喬科技創(chuàng)始人兼CEO潘忠劍、北京金史密斯科技董事長(zhǎng)景志峰、形趣科技CEO馮偉和Smartfuns品牌創(chuàng)始人王怡作嘉賓出席。本場(chǎng)沙龍主要探討了如何解讀科技發(fā)展給健身行業(yè)帶來(lái)的變化、健身內(nèi)容的定義和內(nèi)容的作用和Peloton的模式國(guó)內(nèi)可否復(fù)制三個(gè)方面的問(wèn)題。

▲懶蝸牛創(chuàng)始人謝靚楷

▲懶蝸牛創(chuàng)始人謝靚楷、踏行天際科技創(chuàng)始人喬慶軍、小喬科技創(chuàng)始人兼CEO潘忠劍、北京金史密斯科技董事長(zhǎng)景志峰、形趣科技CEO馮偉、Smartfuns品牌創(chuàng)始人王怡（從左到右依次）

小喬科技創(chuàng)始人潘忠劍從產(chǎn)品硬件、軟件內(nèi)容和信息媒體三個(gè)方面分享了小喬科技的發(fā)展，踏行天際科技創(chuàng)始人喬慶軍覺得科技發(fā)展讓健身行業(yè)處在進(jìn)化的過(guò)程當(dāng)中，目前還不能明確哪一種模式是正確的模式，無(wú)論經(jīng)營(yíng)者還是器材商，大家都在嘗試摸索，用什么樣的科技手段去經(jīng)營(yíng)，去改造。北京金史密斯科技董事長(zhǎng)景志峰認(rèn)為科技創(chuàng)新應(yīng)從需求入手，有相應(yīng)的投入才行，否則只是背向而馳。形趣科技CEO馮偉則以移動(dòng)支付為例，給大家講述了科技的變化的便捷性和便利性，Smartfuns品牌創(chuàng)始人王怡也認(rèn)為科技發(fā)展是具有促進(jìn)作用的。主持人謝靚楷補(bǔ)充道，科技本身的價(jià)值是提高企業(yè)的效率，并且科技的提升是為了能讓用戶的體驗(yàn)更好。

總結(jié)與期望

1.踏行天際科技創(chuàng)始人喬慶軍

期望行業(yè)在接下來(lái)的發(fā)展中，以人為本，希望用戶在健身的投資價(jià)有所值，行業(yè)才能夠真正的健康起來(lái)。

2.小喬科技創(chuàng)始人潘忠劍

一是所有的傳統(tǒng)制造企業(yè)都要回到成本上，才能確保公司健康的經(jīng)營(yíng)，二要通過(guò)有效的內(nèi)容和科技的力量輸出對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品。

3.北京金史密斯科技董事長(zhǎng)景志峰

產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生變化之后，商業(yè)形態(tài)也會(huì)跟著發(fā)生變化。

4.形趣科技CEO馮偉

未來(lái)健身行業(yè)會(huì)有很多新的東西出來(lái)，線下的機(jī)會(huì)是很大的。

5.Smartfuns品牌創(chuàng)始人王怡

行業(yè)處在動(dòng)蕩時(shí)期，但機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)大過(guò)危機(jī)，要靜下心來(lái)做產(chǎn)品。

上午沙龍結(jié)束后，全場(chǎng)嘉賓在主席臺(tái)前合影留念

健身未來(lái)圖景

GymSquare精練創(chuàng)始人Chris唐歡主要講述了從GymSquare角度對(duì)健身房和家用健身的觀察，從數(shù)據(jù)分析中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)，大健身消費(fèi)和細(xì)分領(lǐng)域仍在增長(zhǎng)。唐歡認(rèn)為，現(xiàn)在除了交付產(chǎn)品之外還應(yīng)該交付服務(wù)，要讓用戶動(dòng)起來(lái)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容即服務(wù)，品牌是生命，希望行業(yè)可以用更多用戶的角度去觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

▲GymSquare精練創(chuàng)始人Chris唐歡

產(chǎn)業(yè)機(jī)遇：運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景賦能

一個(gè)公司在從小往大做的過(guò)程當(dāng)中大概分三種類型：從視覺上突破，從暴利上突破，從價(jià)值上突破，這是樂刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO韓偉的觀點(diǎn)。此外，樂刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO韓偉還講到S-B-C，舉例了業(yè)內(nèi)多家公司，提倡在做事情之前先思考。

▲樂刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO韓偉

打造幸福產(chǎn)業(yè)的文體康旅融合之道

南京萬(wàn)德集團(tuán)董事長(zhǎng)吳萬(wàn)鵬則從幸福產(chǎn)業(yè)新風(fēng)向、文體康旅融合的模式、萬(wàn)德智慧體育解決方案、萬(wàn)德規(guī)劃與成功案例四個(gè)方面講述了當(dāng)前社會(huì)幸福產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

▲南京萬(wàn)德集團(tuán)董事長(zhǎng)吳萬(wàn)鵬

吳萬(wàn)鵬董事長(zhǎng)認(rèn)為這是“一場(chǎng)健身場(chǎng)景和健身體驗(yàn)的革命”，要在國(guó)家“健康中國(guó)”政策的引導(dǎo)之下，提升人民群眾的幸福感，打造幸福產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建新型實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系。

智能有氧設(shè)備的互聯(lián)玩法和入口機(jī)遇

北京智奇科技運(yùn)營(yíng)總監(jiān)何磊在演講中從銷售、服務(wù)、策劃和管理四個(gè)方面為我們展示了智能有氧設(shè)備的互聯(lián)玩法。何磊總監(jiān)提出銷售最大化，成本最小化，服務(wù)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)可依可查，策劃要根據(jù)市場(chǎng)敏感點(diǎn)去進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)，管理更要表格化、數(shù)據(jù)化。

▲北京智奇科技運(yùn)營(yíng)總監(jiān)何磊

沙龍環(huán)節(jié)：經(jīng)銷商發(fā)展之道

下午的首場(chǎng)沙龍由樂健體育創(chuàng)始人吳奇云主持，北京京岳體育總經(jīng)理李京俊、沈陽(yáng)健源創(chuàng)始人李逢源、新疆好生活體育董事長(zhǎng)楊剛創(chuàng)、廣東力動(dòng)健康科技銷售總經(jīng)理丘志州、杭州樂健體育總經(jīng)理張華出席本場(chǎng)沙龍共同討論當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)銷商應(yīng)如何度過(guò)發(fā)展難關(guān)。

▲樂健體育創(chuàng)始人吳奇云

▲樂健體育創(chuàng)始人吳奇云、北京京岳體育總經(jīng)理李京俊、沈陽(yáng)健源創(chuàng)始人李逢源、新疆好生活體育董事長(zhǎng)楊剛創(chuàng)、廣東力動(dòng)健康科技銷售總經(jīng)理丘志州、杭州樂健體育總經(jīng)理張華（從左到右依次）

經(jīng)銷商作為工廠和市場(chǎng)之間的連接環(huán)節(jié)，隨著消費(fèi)形式和渠道的改變、市場(chǎng)的不斷調(diào)整和發(fā)展，也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。沙龍從各地區(qū)市場(chǎng)情況入手，分析當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出目前市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)策略。新疆好生活體育董事長(zhǎng)楊剛創(chuàng)覺得應(yīng)在市場(chǎng)被壓縮的情況下努力尋找增量市場(chǎng)，經(jīng)銷商是發(fā)展市場(chǎng)繁榮市場(chǎng)最重要的環(huán)節(jié)，北京京岳體育總經(jīng)理李京俊認(rèn)為廠家和經(jīng)銷商應(yīng)是一體，共同面對(duì)市場(chǎng)，而不能只是相互博弈的狀態(tài)，此外還應(yīng)打造自己的品牌，重視政府采購(gòu)，分兩條腿走路。沈陽(yáng)健源創(chuàng)始人李逢源劍走偏鋒，轉(zhuǎn)換渠道，從政府企事業(yè)單位和學(xué)校入手，以采購(gòu)和小采購(gòu)為主，化整為零，反逼市場(chǎng)，重視市場(chǎng)資源。廣東力動(dòng)健康科技銷售總經(jīng)理丘志州則覺得在大的市場(chǎng)環(huán)境下重視自身發(fā)展的同時(shí)還應(yīng)注重服務(wù)，在整個(gè)價(jià)值鏈條中，經(jīng)銷商不僅僅是健身器材的搬運(yùn)工，還要能實(shí)際解決服務(wù)問(wèn)題。杭州樂健體育總經(jīng)理張華則講述了在市場(chǎng)中如何團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

總結(jié)與期望

1.杭州樂健體育總經(jīng)理張華

健身行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，從自我做起，把快樂健康帶給更多人。

2.廣東力動(dòng)健康科技銷售總經(jīng)理丘志州

希望大家能夠積極參與到健身中去，影響更多的人，擴(kuò)大市場(chǎng)容量。

3.新疆好生活體育董事長(zhǎng)楊剛創(chuàng)

我們應(yīng)該隨著環(huán)境的變化隨時(shí)改變公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和發(fā)展方向。

4.沈陽(yáng)健源創(chuàng)始人李逢源

資源整合，改變思維，試著在你的報(bào)價(jià)單里放一點(diǎn)你從來(lái)不敢報(bào)的品牌。

5.北京京岳體育總經(jīng)理李京俊

自律，好的身體才能掙到更多的錢。

沙龍環(huán)節(jié)：健身產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)十年

最后由上海德納展覽董事總經(jīng)理彭沖主持沙龍，三羚運(yùn)動(dòng)科技創(chuàng)始人周恒軍、青島鉅源運(yùn)動(dòng)器材董事長(zhǎng)俞純剛、英吉多總經(jīng)理王繼軍、浙江正星健身器總經(jīng)理董旭和SevenFiter總經(jīng)理林成坤作嘉賓出席。

▲上海德納展覽董事總經(jīng)理彭沖

▲上海德納展覽董事總經(jīng)理彭沖、三羚運(yùn)動(dòng)科技創(chuàng)始人周恒軍、青島鉅源運(yùn)動(dòng)器材董事長(zhǎng)俞純剛、英吉多總經(jīng)理王繼軍、浙江正星健身器總經(jīng)理董旭、SevenFiter總經(jīng)理林成坤（從左到右依次）

嘉賓們共同回顧健身行業(yè)過(guò)去二十年的發(fā)展歷程，分析健身行業(yè)大環(huán)境。對(duì)于未來(lái)，青島鉅源運(yùn)動(dòng)器材董事長(zhǎng)俞純剛提出智能產(chǎn)品是一個(gè)大的趨勢(shì)，浙江正星健身器總經(jīng)理董旭認(rèn)為還是要把硬件產(chǎn)品先做好，有的好的硬件產(chǎn)品才會(huì)有更好的科技創(chuàng)新，兩者之間是一個(gè)互補(bǔ)的狀態(tài)。“我們必須擁抱變化”，英吉多總經(jīng)理王繼軍這樣說(shuō)到：“要去分析行業(yè)、產(chǎn)品的變化和健身科技的發(fā)展，想辦法把它運(yùn)用到我們的產(chǎn)品中，但作為企業(yè)也不能把自己堵在走智能化的路上。”三羚運(yùn)動(dòng)科技創(chuàng)始人周恒軍覺得創(chuàng)新是企業(yè)必需，這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，他認(rèn)為有有三個(gè)層面的創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新是基礎(chǔ)，科技創(chuàng)新是方向、是趨勢(shì)，商業(yè)模式創(chuàng)新是戰(zhàn)略。

總結(jié)與期望

1.三羚運(yùn)動(dòng)科技創(chuàng)始人周恒軍

科技型的制造業(yè)，要在當(dāng)中找到一種樂趣。
2.青島鉅源運(yùn)動(dòng)器材董事長(zhǎng)俞純剛

未來(lái)十年需求的變化是在往上提升的，作為制造業(yè)要不斷跟著市場(chǎng)需求的變化來(lái)調(diào)整自己。

3.英吉多總經(jīng)理王繼軍

在中高端基礎(chǔ)上拓展品類，配合經(jīng)銷商開發(fā)社會(huì)市場(chǎng)，踏踏實(shí)實(shí)，努力總會(huì)獲得回報(bào)。

4.浙江正星健身器總經(jīng)理董旭

要根據(jù)自身，在細(xì)分市場(chǎng)里找到合適自己的位置，要想清楚你的產(chǎn)品是要賣給誰(shuí)，然后有針對(duì)性的去做分析，一件事情要用心的把它做下去。

5.SevenFiter總經(jīng)理林成坤

希望產(chǎn)品能給合作伙伴帶來(lái)更好的效益，給健身用戶帶來(lái)更好的產(chǎn)品。

論壇最后，上海德納展覽董事總經(jīng)理彭沖做總結(jié)發(fā)言，正在為將運(yùn)動(dòng)改為單次付費(fèi)而努力，提出健身應(yīng)從自身做起，影響身邊的人。

10月20日早晨7：30，上海德納展覽董事總經(jīng)理彭沖、樂健體育創(chuàng)始人吳奇云同多位嘉賓在江干區(qū)體育館沿江跑道和專業(yè)教練一起參加錢塘江畔歡樂晨跑。

路線起點(diǎn)由江干區(qū)體育中心出發(fā)，往返途徑杭州城市陽(yáng)臺(tái)4A景區(qū)，對(duì)岸清晰可見小蓮花亞運(yùn)會(huì)主體育館等杭州地標(biāo)性建筑，錢塘江畔微風(fēng)拂來(lái)，金桂飄香，提神醒腦，好不愜意。

至此，2019第三屆西湖論“健”中國(guó)健身器材行業(yè)論壇圓滿落幕。

我們第四屆再見！